~ 公司簡介 ~

強化「不戰即勝的企業體質」，

並向前邁進。

 

以「創造感動舞台的企業」

為目標             

      董事長  小岸弘和

以婚禮事業為中心

持續為社會注入NEW VALUE（新價值）

    在婚禮事業的業界，Dears Brain（以下以DB簡稱）自創業以來，在許多場合贏得創新與新式婚禮的先鋒的好評價。深受自古以來的形式影響的婚禮業界裡，我們的事業展開因為前衛的姿態並短時間的成長，也許在業界形成一股異軍突起。                            

  婚禮事業的市場已經為成熟的市場，無法期待太大的成長。對於像這樣的一般認知，我們提出了異議並果敢地向機會挑戰。結果，我們深刻感受到：「婚禮業界仍然有變革的空間，並且充滿著商業機會！」

    在業界中，像Guest House這樣的新興領域也將從導入期進入成長期。Guest House型婚禮已經被確立為一種選擇，競爭也由婚禮型態漸漸轉為婚禮內容的各種中心思想。在這樣的環境裡，我們大膽地把焦點放在Guest House，更加深入探尋並開發至今未曾被接觸過的地帶，並期望未來的成長。

    以好的意義來說，我們的成長是從競合的環境中所衍生出來的。就因為這樣的狀況造就了所謂的機會，然後我們成功把握到這樣的機會。因為我們相信”危機感讓企業變強壯，競合的存在則加速企業的成長速度”。我們對應環境的變化，整備好讓企業內的人員之間，以及與關係企業的緊密連攜，並發揮團隊間的相乘效果的企業體制。在這些嘗試之下，希望透過獨特的優勢策略的洗鍊，去強化一直以來強調的”不戰即勝的企業體質”。

   我們大膽地將“來自東京「些許的奢侈享受」Guest House型婚禮”發展到東京以外的全國各地。像這樣具有自我堅持的事業展開為軸心，將目前為止建構起來的商業旅館加以琢磨，在鞏固婚禮事業基盤之際，並在未來希望同時跨界去發展各種其他多樣的事業。

  DB所嚮往的目標是，結婚典禮與其接下來展開的人生新階段，皆能提供服務，創造每個幸福景象。除了特別的日子之外，平常的日子也能有感動，創造這樣可以提供感動舞台，是DB努力朝向的目標。例如，即便不是結婚的新郎新娘，「對於這些來參加婚禮的親友們，是不是也可以提供些什麼，以讓他們生活也多彩多姿呢?」關於這些我認真地在思考。因為當我們的會場舉行著婚禮時，DB與那些接受招待前來的親友們的相遇，我希望可以提升為另一個新的商業機會。如果是與地域結合深厚的企業的話一定可以，藉由與關係企業或同行企業的合作，希望可以挑戰前所未有，與生活密切相關的服務。DB的優勢策略及「創造提供感動的舞台」為中心思想，超越婚禮的領域，拓展我們的可能性與格局。再者，婚禮事業方面以亞洲大洋洲為中心向海外發展，這樣國際視野讓我們的商業版圖及人員的活躍空間將毫無限制地向外擴張。

  對於這樣的新商業（New Business）的嘗試當中，與各種產業的合作是十分重要的，為此我們已經整備好了基盤。至今的事業成果以及將來性被肯定著，且在廣大的領域中，接受世界中或是日本具有代表性的企業各種投資的DB，利用著這樣的企業網脈（network），創造出可以衍生出多樣商業機會的環境。我們不是只看眼前短利便為其奔走的企業。企業全體員工包括我自己本身，在活潑洋溢的風氣中，希望大家可以一起成長，一起持續地提供給社會新價值。

PROFILE

立命館大學畢業之後，進入RICURIT股份公司，主要以大企業為主，擔任採用與人才教育的公關企劃與顧問有十年之經歷。之後參與和慶應大學商學院共同設立的結婚資訊雜誌「ゼクシー」的專案企劃以及全國展開事業。離開該公司之後，開始著手婚禮學校的設立，並在2001年6月設立了Management Wizard股份有限公司（即現在的Dears Brain），另外還創造了「沖繩リゾートウエディングアイランド構想」、「シーガイア・プロジェクト」「小笠原伯爵邸」。現在兼任Dears Brain為首的四間公司的社長。

歷年的業績〔關係企業整體的業績資料〕

〔總營業額〕（百萬日圓）